Chat with us, powered by LiveChat

Relacja z czatu Bogdanki. „Wyższa produkcja pomogłaby zrównoważyć spadek ceny”

Skomentuj artykuł

Wyniki za pierwsze półrocze 2025 roku były głównym tematem czatu inwestorskiego LW Bogdanka, zorganizowanego wspólnie ze Stowarzyszeniem Inwestorów Indywidualnych. Dyskutowano również na temat cen węgla, inwestycjach i transformacji spółki , a na pytania uczestników wydarzenia odpowiadał Zbigniew Stopa, prezes zarządu LW Bogdanka.

 

Na pytanie, jak zarząd spółki ocenia wyniki za pierwsze półrocze w obliczu stosunkowo niskiej ceny węgla, prezes Stopa odpowiedział: Pierwsze półrocze oceniam jako dobre. Mamy lepsze wyniki niż w roku ubiegłym mimo spadku cen węgla. Odnotowaliśmy znaczący wzrost EBITDA i zysku operacyjnego, jednakże należy pamiętać, iż istotny wpływ na wyniki pierwszego półrocza bieżącego roku miało otrzymane odszkodowanie oraz niższa amortyzacja wynikająca z dokonanych w 2024 roku odpisów.

 

W pierwszym półroczu 2024 roku Bogdanka poniosła 908 mln zł straty, wobec 264,7 mln zł zysku w pierwszych sześciu miesiącach tego roku. Wobec tego pytano, jakie zmiany zaszły w spółce, które pozwoliły wyjść z tej straty.

 

- Strata z pierwszego półrocza 2024 roku była wynikiem odpisu, który był zabiegiem księgowym i nie wpłynął na naszą pozycję gotówkową oraz wynik EBITDA - wyjaśnił prezes.

 

Z kolei na temat stanu gotówki w spółce powiedział: Na koniec półrocza mieliśmy około 1 mld zł.

Ceny węgla

Podczas czatu inwestorskiego, wiele uwagi poświęcono cenom węgla. Pytano, jak spadające ceny tego surowca wpływają na spółkę. Czy wyższa produkcja tego surowca jest w stanie zrównoważyć tę obniżkę ceny?

 

- Wyższa produkcja pomogłaby zrównoważyć spadek ceny, jednak na wyprodukowany węgiel musimy znaleźć odbiorców co jest trudne w obecnej sytuacji rynkowej - mówił Zbigniew Stopa. 

 

Z kolei na temat spodziewanych cen na końcówkę tego i przyszły rok dodał: Do końca roku nie przewidujemy zmian, a ceny na przyszły rok negocjujemy. Zwykle publikujemy raporty na ten temat na przełomie roku.

 

- Jak oceniają Państwo rywalizację z dotowanym węglem ze Śląska - pytał jeden z inwestorów.

 

- Funkcjonowanie w realiach braku równych warunków konkurencyjnych, wpływa na generowane przez nas wyniki. Pomimo realizowanego programu optymalizacji kosztów i CAPEX, coraz trudniej, w obecnych warunkach rynkowych, generować pozytywne marże czy cash flow - odpowiedział prezes.

Produkcja i sprzedaż

Na pytanie, jaki odsetek produkcji węgla trafia do spółki Enea odpowiedziano, że około 80 procent.

 

Pytano także o inne podmioty, które są odbiorcami węgla wydobywanego przez Bogdankę.

 

- Oprócz Enei naszymi klientami są m.in. Zakłady Azotowe Puławy, Termika, Ostrołęka i wiele innych drobniejszych podmiotów w kraju i za granicą - wyjaśnił przedstawiciel spółki.

 

- Z czego wynika spadek wolumenu sprzedaży węgla przez Bogdankę w drugim kwartale 2025 roku - pytał inwestor.

 

- Mniejsza produkcja w II kwartale była przewidziana w harmonogramie biegu ścian. Mniejsze zapotrzebowanie na węgiel w okresie letnim związane jest ze wzrostem produkcji z OZE - podała spółka.

 

Pojawiło się również szczegółowe pytanie na temat aneksów do umów wieloletnich na dostawę węgla ze spółkami Enea Wytwarzanie oraz Enea Elektrownia Połaniec S.A.

 

- Podpisane aneksy i same umowy wieloletnie zapewniają nam zbyt na nasz produkt w długiej perspektywie czasowej. Jeśli chodzi o ceny to obecna sytuacja rynkowa wymusiła ich obniżenie - wyjaśniono.

 

Z kolei w kwestii planów wydobycia na cały 2025 roku odpowiedziano: Plan na 2025 rok przyjęliśmy na poziomie ok. 8 mln ton i plan ten podtrzymujemy.

 

- Spółka na koniec pierwszej połowy tego roku zatrudniała 5139 osób. Obserwujemy sukcesywny spadek zatrudnienia związany przede wszystkim z naturalnymi odejściem na emeryturę pracowników - dodano.

Związki zawodowe

Nawiązując do tematu zatrudnienia pytano, na jakim etapie znajduje się spór ze związkami zawodowymi spółki.

 

- W spółce odbywa się stały dialog ze związkami zawodowymi, natomiast nie ma formalnego sporu - podał Stopa.

 

- Na czym miałaby polegać rola eksperta w rozmowach ze związkami zawodowymi - pytał jeden z inwestorów.

 

- Jego rolą było wsparcie sprawnego przebiegu rozmów i doprecyzowanie zagadnień wymagających dalszych ustaleń. Spotkanie zarządu i związków zawodowych z udziałem eksperta odbyło się pod koniec sierpnia - podała spółka.

 

Pytano także,  jak pogodzić postulaty związkowców z ekonomiczną stroną działalności prowadzonej przez Bogdankę.

 

- Zachowując umiar i rozsądek, zawsze opieramy się na dialogu i szukaniu rozwiązań akceptowalnych dla każdej ze stron.

Transformacja energetyczna

- Jaki działania Bogdanka planuje w ramach transformacji energetycznej - pytano podczas czatu.

 

-  Odpowiedzią na to pytanie jest nasza strategia. Oprócz stałego podnoszenia efektywności kosztowej mamy również plany dywersyfikacyjne. W planach rozwój zrównoważonego przemysłu oraz inwestycje w odnawialne źródła energii, jednak uważamy, że węgiel w perspektywie kolejnych 10-15 lat nadal będzie odgrywał istotną rolę w gospodarce i widzimy tam miejsce dla siebie - wyjaśniono.

Inwestycje

- Jak zmienił się uzysk węgla po przeprowadzonych inwestycjach - pytano podczas czatu.

 

- Uzysk zależy od pokładu, w którym prowadzimy eksploatację ściany. Oczywiście inwestycje w odpowiedni sprzęt nam pomaga w zakresie efektywności, ale nie ma kluczowego znaczenia w przypadku uzysku - wyjaśniono. 

 

Odnośnie przeprowadzonych inwestycji podano: W pierwszym półroczu spółka wydała na inwestycje prawie 300 mln zł. Tradycyjnie największy udział miały nakłady na prace przygotowawcze pod przyszłe wydobycie.

 

- Co należy rozumieć przez stwierdzenie zawarte w komunikacie spółki o innowacyjnych działaniach na rzecz zrównoważonego rozwoju, odpowiedzialności społecznej oraz ochrony środowiska - pytał inwestor.

 

- Oznacza to wdrażanie innowacyjnych rozwiązań wspierających transformację energetyczną m.in. OZE, gospodarka wodna, ograniczanie emisji jak również odpowiedzialność społeczną polegającą na wspieraniu lokalnych społeczności, edukacji i sportu. Ochrona środowiska to inwestycje w technologie minimalizujące wpływ wydobycia oraz współpraca z instytucjami przyrodniczymi - odpowiedziano.

Plany

W kwestii planów, pytano co oprócz cen węgla w największym stopniu będzie wpływało na działalność Bogdanki w latach 2025-2026.

 

- Na pewno produkcja i sprzedaż węgla oraz kwestie kosztowe, z którymi przyjdzie nam się mierzyć - mówił Zbigniew Stopa.

 

Autor artykułu

 

Przemysław Ławrowski, Redaktor, Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych Przemysław Ławrowski, Redaktor, Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na kierunku Finanse i Rachunkowość. Dyrektor finansowy, analityk i redaktor ekonomiczny. Wieloletni współpracownik Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych oraz ekspert tematyki giełdowej i gospodarczej Forbes'a. Wcześniej szlify analityczno-dziennikarskie zbierał w redakcji money.pl tworząc dział giełdowy. W czasie wolnym zapalony muzyk.

Zwiększenie konkurencyjności działalności Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych poprzez wdrożenie oprogramowania do obsługi subskrypcji

Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych realizuje projekt "Zwiększenie konkurencyjności działalności Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych poprzez wdrożenie oprogramowania do obsługi subskrypcji" współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Funduszy Europejskich w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój. Sfinansowano w ramach reakcji Unii na pandemię COVID-19. Więcej informacji o projekcie