Wyniki za pierwszy kwartał 2025 roku były głównym tematem czatu inwestorskiego Huuuge, zorganizowanego wspólnie ze Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych. Rozmawiano także o działaniach marketingowych firmy, rozwoju kluczowych tytułów takich jak Huuuge Casino i Billionaire Casino oraz AI. Na pytania uczestników wydarzenia odpowiadał Maciej Hebda, Wiceprezes Wykonawczy ds. Finansowych Huuuge.
W kwestii najnowszego raportu finansowego spółki pytano o jej zadłużenie.
- Spółka posiada jedynie zobowiązania z tytułu leasingu oraz podatku dochodowego, zobowiązania handlowe (w tym z tyt. wynagrodzeń oraz podatków innych niż podatek dochodowy), a także rezerwy na sprawy sądowe. Nie posiadamy innych finansowych zobowiązań dłużnych - mówił zarząd Huuuge podczas czatu inwestorskiego.
- Czy restrukturyzacja w spółce została zakończona w 2024 roku, czy tego typu działania były prowadzone jeszcze na początku tego roku? O jakich kwotach oszczędności mowa w przypadku tej restrukturyzacji - pytał jeden z inwestorów.
- Szeroką restrukturyzację, mającą na celu uproszczenie struktur operacyjnych i skoncentrowanie się na kluczowym dla spółki segmencie gier typu social casino, przeprowadzono w pierwszym kwartale 2025 roku. W związku tym, koszty operacyjne (z wyłączeniem kosztów pozyskania nowych użytkowników) spadną rok do roku w 2025 roku i będą niższe o około 12 mln USD w ujęciu zanualizowanym - podał zarząd Huuuge.
Z kolei na temat inwestycji w pierwszym kwartale podano: W I kwartale 2025 roku nie odnotowano inwestycji w nowe podmioty, natomiast w styczniu 2025 roku uregulowano drugą transzę w ramach inwestycji w Empire Games Ltd. w wysokości 500 tys. USD.
Marketing
Na pytanie, ile zarząd wydał w pierwszym kwartale tego roku na marketing odpowiedziano: W I kwartale 2025 roku koszty kampanii marketingowych pozyskiwania użytkowników (UA) - 7.238 tys. USD, pozostałe koszty ogólne sprzedaży i marketingu - 3.851 tys. USD.
- Czy szacujecie jaki ekwiwalent reklamowy udało się pozyskać dzięki działaniom marketingowym firmy - pytał jeden z inwestorów.
- Nasze wydatki reklamowe to w zdecydowanej większości tzw “performance marketing”, który w odróżnieniu od reklamy tradycyjnej pozwala na precyzyjne zmierzenie wpływu kampanii - tzn. przychodu generowanego przez użytkowników pozyskanych bezpośrednio podczas takiej kampanii - wyjaśnił zarząd Huuuge.
Kontynuując temat działań marketingowych pytano, ile przeciętny gracz w gry free-to-play rocznie wydaje grając w tego typu gry.
- Jeśli chodzi o graczy Huuuge Casino oraz Billionaire Casino, nasz przeciętny aktywny gracz wydaje około 2 USD dziennie (ARPDAU) - podało Huuuge.
Sprzedaż
Pytano, jakie zmiany i inwestycje poczyniono w kwestii kanałów sprzedaży.
- Od kilku lat inwestujemy w kanał Direct to Consumer, czyli nasz sklep internetowy, gdzie gracze mogą bezpośrednio dokonywać zakupów z pominięciem Apple App Store / Google Play - wymieniono podczas czatu.
Rozwój kluczowych tytułów
Z informacji, którą otrzymaliśmy podczas czatu wynika, że Huuuge nie pracuje obecnie nad innymi grami. W polu zainteresowania jest rozszerzenie funkcjonalności kluczowych tytułów: Huuuge Casino i Billionaire Casino. Pytano, jakie zmiany w tym względzie zaszły w ostatnim czasie.
- Kluczową aktualizacją było wprowadzenie Huuuge Pass w listopadzie 2024 roku oraz towarzysząca temu zmiana ekonomii gry - mówił Maciej Hebda, Wiceprezes Wykonawczy ds. Finansowych Huuuge.
- Od wdrożenia Huuuge Pass w listopadzie widzimy istotny pozytywny wpływ na przychody. Rozbijając to na wskaźniki operacyjne - od listopada widzimy, że część graczy wróciła do gry po dłuższej nieaktywności, co wpłynęło na liczbę aktywnych i liczbę płacących użytkowników - wyjaśniono kwestie związane z Huuuge Pass.
Poruszono również kwestie obecności Huuuge Casino w sklepie Play.
- Jeżeli chodzi o obecność HC w sklepie Google Play w Polsce w zasadzie nic się nie zmieniło od ostatniego kwartału. Zdarzenie nie ma materialnego wpływu na nasze wyniki finansowe - zdecydowana większość graczy przeszła już na inne platformy, takie jak D2C. Przypominamy, że istotna większość naszych graczy i przychodów to rynki takie jak USA, Kanada czy też Europa Zachodnia - podał przedstawiciel zarządu Huuuge.
Konkurencja i przejęcia
Na prośbę o wymienienie głównych gier konkurentów, które spółka uważa za bezpośrednią konkurencję powiedziano: Polecam analizę portfela gier wydawców takich jak Playtika, Product Madness, Sciplay, DoubleU Games czy Playstudios.
Niedawno firma informowała, że w najbliższych latach chce się skoncentrować na przejęciach. Pytano, jakiego typu podmioty brane są pod uwagę.
- Huuuge będzie skupiać się na inwestycjach wspierających rozwój. Choć na rynku nadal pojawiają się okazje do przejęć, Huuuge podchodzi do nich selektywnie i koncentruje się wyłącznie na transakcjach o wysokim potencjale - kierując się ich strategiczną wartością, a nie presją czasu - podał Hebda.
W kwestii finansowania transakcji pytano czy spółka w przypadku znacznej transakcji akwizycyjnej bierze pod rozwagę zaciągnięcie długu w celu sfinansowania transakcji.
- Nie stawiamy sobie celów kwotowych, ale chcemy żeby potencjalne akwizycje miały realny wpływ na nasze przyszłe wyniki finansowe. Na koniec pierwszego kwartału 2025 roku spółka posiadała 165 mln USD. To solidny kapitał pod przyszłe akwizycje. Nie możemy wykluczyć wykorzystania kapitału dłużnego, ale jest on obecnie mało prawdopodobny scenariusz - odpowiedziano.
AI
Na temat wykorzystania AI w procesie tworzenia gier przez Huuuge, wiceprezes odpowiedział.
- Rozszerzyliśmy wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach deweloperskich, wprowadzając m.in.: (1) Środowiska programistyczne (IDEs) wspomagane przez AI, które już teraz przynoszą pierwsze korzyści w zakresie efektywności, (2) Badania i analizy możliwości skalowania mocy deweloperskich i przyspieszaniem cykli iteracyjnych - mówił Maciej Hebda.
- AI wykracza jednak poza samo tworzenie gier – jej narzędzia zostały zintegrowane również w działach wsparcia, marketingu i grafiki. Dzięki temu usprawniamy procesy tworzenia treści, optymalizujemy strategie marketingowe i zwiększamy efektywność operacyjną. W obliczu dynamicznego rozwoju AI nieustannie poszukujemy nowych sposobów na automatyzację, zwiększenie produktywności i innowacje w całej organizacji - dodano.
Otoczenie rynkowe
- Jak ocenia Pan otoczenie rynkowe na początku tego roku? Czy podobnie jak w 2024 roku są one trudne - pytał jeden z inwestorów.
- Dynamika rynku gier social casino w 2025 roku pozostaje podobna - oczekiwane są spadki ok. 2-3 procent rdr, natomiast od kilku kwartałów w naszych wynikach widzimy stabilizację (oraz niewielkie wzrosty w ujęciu kw/kw) - wyjaśniono podczas czatu.
Dywidenda
Na temat możliwości dywidendowych Huuuge podano: Spółka traktuje gotówkę jako strategiczne aktywo. Skupiamy się na stabilizacji podstawowego biznesu. Prowadzimy intensywne prace nad możliwością wejścia na nowe rynki oraz rozważamy transakcje M&A. Spółka dostrzega niedowartościowanie akcji i nie wyklucza skupu akcji, ale priorytetem pozostają inwestycje w rozwój.
- Jakie zalety względem dywidendy daje Państwa zdaniem skup akcji własnych - pytał inwestor.
- Przede wszystkim podatkowe. W przypadku dywidendy w racji przepisów amerykańskich musielibyśmy pobrać od każdego akcjonariusza 30 procent podatku u źródła, podczas gdy przy skupie akcji przy spełnieniu odpowiednich warunków możemy zastosować wobec polskich akcjonariuszy stawkę 15 procent - mówił Hebda.
- Spółka dostrzega niedowartościowanie akcji i nie wyklucza skupu akcji, ale priorytetem pozostają inwestycje w rozwój - dodano na temat dywidendy.
Plany
Przychody w pierwszym kwartale spadły o 6,8 procent rok do roku do poziomu 62,4 mln USD. Pytano, jaki zarząd ma plan na podwyższenie przychodów w kolejnych kwartałach.
- Odbudowa przychodów, która rozpoczęła się w IV kwartale 2024 roku, została utrzymana w całym I kwartale 2025 roku. Podczas konferencji inwestorskiej powiedzieliśmy, że oczekujemy niewielkiego spadku przychodów w 2025. Długoterminowo - aktywnie eksplorujemy nowe rynki (w tym iGaming) oraz analizujemy możliwe synergie na rynku fuzji i przejęć. Interesują nas rynki, na których możemy wykorzystać naszą wiedzę, doświadczenie lub bazę użytkowników - podsumował wiceprezes wykonawczy ds. finansowych Huuuge.
