Chat with us, powered by LiveChat
×Drogi Użytkowniku, przez dalsze aktywne korzystanie z naszego Serwisu (scrollowanie, zamknięcie komunikatu, kliknięcie na elementy na stronie poza komunikatem) bez zmian ustawień w zakresie prywatności, wyrażasz zgodę na przechowywanie na urządzeniu, z którego korzystasz tzw. plików cookies oraz na przetwarzanie Twoich danych osobowych pozostawianych w czasie korzystania przeze Ciebie z serwisów internetowych Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych oraz innych parametrów zapisywanych w plikach cookies w celach analitycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Jeżeli nie wyrażasz zgody na używanie przez nas cookies powinieneś zablokować ich zapisywanie na swoim urządzeniu zmieniając ustawienia swojej przeglądarki lub opuścić tę stronę. Aby uzyskać więcej informacji na temat plików cookies i przetwarzania danych osobowych, zapoznaj się z naszą polityką prywatności i zasadami dotyczącymi plików cookies.

Czym jest SII?

Czat inwestorski: Grupa KGHM w aktualnej perspektywie budżetowej i strategicznej, warunki rynkowe oraz odpowiedzialny rozwój

Źródło: media.kghm.com

Temat czatu: Grupa KGHM w aktualnej perspektywie budżetowej i strategicznej, warunki rynkowe oraz odpowiedzialny rozwój

Data: środa, 17 lutego, godz. 11:00

 

 

LW Bogdanka

 

Przypomnienie: Dodaj ten czat do swojego kalendarza

 

Na pytania inwestorów odpowiedzieli:

 

Marcin Chludziński, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Marcin Chludziński

Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.
Absolwent Instytutu Polityki Społecznej oraz Europejskiego Instytutu Rozwoju Regionalnego i Lokalnego na Uniwersytecie Warszawskim. Odbył studia MBA w Instytucie Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk. Posiada doświadczenie w zakresie zarządzania spółkami prawa handlowego, w projektach restrukturyzacyjnych oraz nadzorze właścicielskim. Od 2005 r. zasiada w zarządach oraz radach nadzorczych spółek prawa handlowego.
Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. oraz przewodniczący Rady Związku Pracodawców Polska Miedź. W latach 2016-2018 Prezes Zarządu Agencji Rozwoju Przemysłu S.A., gdzie z sukcesem zrestrukturyzował spółki: Przewozy Regionalne, H. Cegielski – Fabryka Pojazdów Szynowych, Świętokrzyskie Kopalnie Surowców Mineralnych. Od stycznia 2016 r. członek Rady Nadzorczej PZU S.A. Współtwórca i Prezes Zarządu Invent Grupa Doradztwa i Treningu Sp. z o.o. w latach 2006-2015. Prezes think tanku gospodarczego Fundacja Republikańska w latach 2011-2015. Członek Narodowej Rady Rozwoju, gremium konsultacyjno-doradczego przy Prezydencie Rzeczypospolitej Polskiej.

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych KGHM Polska Miedź S.A.Katarzyna Kreczmańska-Gigol

Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych KGHM Polska Miedź S.A.

Posiada doświadczenie w obszarze finansów, planowania, budżetowania, zarządzania wierzytelnościami i sprawozdawczości finansowej. W latach 2016-2018 związana z Pocztą Polską S.A., gdzie pełniła funkcję dyrektora zarządzającego Pionem Finansów oraz dyrektora Biura Skarbowości. Wieloletni pracownik sektora bankowego w obszarze bankowości korporacyjnej. Członek wspierający Stowarzyszenia Polskich Skarbników Korporacyjnych. Od lat łączy praktykę w biznesie z nauką. Profesor w Instytucie Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
Ekspert w dziedzinie płynności finansowej, źródeł finansowania, faktoringu i windykacji należności. Autor i współautor ponad stu publikacji naukowych i biznesowych z dziedziny finansów przedsiębiorstwa oraz bankowości. Między innymi monografii: „Analiza płynności finansowej przedsiębiorstwa”, „Podstawy finansowania spółki akcyjnej”, „Skarbnik korporacyjny”, „Płynność finansowa. Istota, pomiar, zarządzanie”, „Windykacja polubowna i przymusowa. Proces, rynek, wycena wierzytelności”, „Finanse spółki akcyjnej”, „Windykacja należności – ujęcie interdyscyplinarne”, „Aktywne zarządzanie płynnością finansową przedsiębiorstwa”, „Faktoring w prawie cywilnym, podatkowym i bilansowym”, a także „Bank a leasing”, „Opłacalność działalności kredytowej banku”, „Podstawy tworzenia planu finansowego banku”.

Kilka słów o Spółce:

KGHM zajmuje się wydobyciem i przetwórstwem cennych surowców naturalnych. Jego sercem jest największe w Europie złoże rudy miedzi zlokalizowane w południowo-zachodniej Polsce. Dzięki bogatemu doświadczeniu, otwartości i stałemu podnoszeniu kompetencji firma zbudowała unikalną kulturę współdziałania i osiągnęła wysoką pozycję na arenie międzynarodowej.


Oparte na wiedzy doświadczenie, obejmujące technologie, procesy i kompetencje pracowników, jest najcenniejszym zasobem KGHM, który buduje wartość firmy. Umożliwia rozwój z poszanowaniem środowiska i społeczności lokalnych, a także odkrywanie nowych, zrównoważonych sposobów wydobycia i przetwórstwa surowców naturalnych.
Miedź, srebro i inne metale ze znakiem KGHM są od lat synonimem najwyższej jakości, docenianej i rozpoznawanej na świecie.


Realizacja strategii rozwoju systematycznie umacnia międzynarodową pozycję KGHM. Obecnie firma dysponuje zdywersyfikowanym geograficznie portfelem projektów górniczych. Posiada zakłady produkcyjne na trzech kontynentach - w Europie, Ameryce Północnej i Południowej. Kontrolowane przez KGHM światowe zasoby rudy miedzi gwarantują firmie miano lidera przemysłu wydobywczego. W portfolio pojawiły się również nowe metale takie jak molibden, pallad czy nikiel, otwierające drogę do zajęcia przez KGHM mocnej pozycji wśród światowych przedsiębiorstw multisurowcowych.


KGHM cieszy się reputacją wiarygodnego producenta, zaufanego kontrahenta i firmy prowadzącej politykę zrównoważonego rozwoju. Jest też odpowiedzialnym pracodawcą, ceniącym zaangażowanie i odmienność kulturową swoich pracowników na całym świecie. Łącznie zatrudnia ponad 34 tysiące osób przekonanych, że to, co robią, jest ważne dla świata. Dzięki ich wiedzy, odwadze i odpowiedzialności na globalne rynki trafiają cenne metale, bez których zrównoważony rozwój świata byłby niemożliwy.

 


Zapis czatu inwestorskiego


 

Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych: itamy na czacie Pana Marcina Chludzińskiego, Prezesa Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. oraz Panią Katarzynę Kreczmańską-Gigol, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych. Zapraszamy do zadawania pytań.

 

Marcin Chludziński: Szanowni Państwo, w imieniu swoim i Pani Prezes Katarzyny Kreczmańskiej-Gigol witam Państwa na naszym pierwszym spotkaniu w tym roku. Cieszę się, że są Państwo zainteresowani spółką i chętnie odpowiemy na Państwa pytania.

 

Michał: Żelazne pytanie: Co z moją dywidendą? :)

 

Marcin Chludziński: Szanowni Państwo, nie zmieniliśmy polityki dywidendowej i nie zamierzamy jej zmieniać. Choć od roku jesteśmy w wyjątkowej sytuacji makroekonomicznej na całym świecie, nasza spółka utrzymała produkcję i sprzedaż. Spółka, tak jak dotychczas raportowaliśmy, jest w dobrej kondycji, działamy zgodnie z naszą strategią i wypełniamy jej cele, przyjęliśmy również budżet na rok 2021. Jednak zanim zaprezentujemy Państwu wyniki za cały 2020 rok, nie możemy oczywiście rozmawiać na temat naszych rekomendacji dotyczących dywidendy.

 

Marek: Jakie widzą Państwo pozytywne czynniki przemawiające za wzrostami cen miedzi? Jakie są czynniki, które mogą negatywnie odbić się na cenach surowca?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Czynniki przemawiające za potencjalnymi wzrostami cen miedzi to: popyt wynikający z wdrażania zielonego ładu i optymizmu co do skuteczności szczepień, które rozpoczęły się w wielu krajach na świecie, popyt inwestycyjny, fundusze i inwestorzy - powodują, że jest duży apetyt na miedź.

 

Negatywny wpływ może mieć niski bilans rynku, ewentualne mniejsze zakupy ze strony Chin, które w ostatnich miesiącach konsumowały dużo miedzi, a także ryzyko zakłóceń w produkcji przemysłowej na świecie dopóki nie pojawi się skuteczny lek na COVID-19.

 

Waldi: Jak Państwa zdaniem będzie kształtowała się relacja pomiędzy popytem a podażą miedzi w najbliższych kwartałach? Która siła rynkowa może przeważać?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Prognozy wskazują, że rynek może być dosyć zbilansowany w tym roku. Z jednej strony popyt jest dosyć duży, a z drugiej strony pomimo pewnych związanych z pandemią problemów, spółki górnicze wracają do swoich maksymalnych mocy produkcyjnych i mają do tego zachętę w postaci wysokiej ceny miedzi.

 

FXR: W jaki sposób spółka zabezpiecza się przed zmianami kursów walutowych i kursów surowców?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Spółka wykorzystuje struktury opcyjne do zabezpieczenia swojej pozycji zarówno na rynku metali, jak i na rynku walutowym.

 

Szczegóły pozycji zabezpieczających pokazywane są w sprawozdaniach finansowych.

 

taktyk: Jakie są perspektywy przed KGHM w najbliższych latach?

 

Marcin Chludziński: Trendy, które opisaliśmy w strategii zaprezentowanej w grudniu 2018 roku, pozostają w mocy. Strategia była przygotowana na turbulentne czasy i, co podkreślam z dumą, sprawdziła się w ostatnim, wyjątkowym roku, właśnie dlatego, że jednym z jej filarów jest elastyczność.

 

Tak jak odpowiedzieliśmy w innym pytaniu, widzimy przesłanki do rosnącego popytu na miedź. Nie mamy wpływu na jej cenę, stanowi ona wypadkową trendów globalnych, dlatego skupiamy się i będziemy w następnych latach koncentrować na udostępnianiu kolejnych złóż w Polsce, usprawnieniu wydobycia, optymalizacji procesów produkcyjnych, w tym bazy kosztowej i zapewnieniu bezpieczeństwa finansowego dla spółki.

 

Inwestor: Czy sprzedajecie siera gorda?

 

Marcin Chludziński: Kontynuujemy programy optymalizacyjne w sprawdzonej formule zarządzania. Obowiązująca strategia KGHM nie zakłada zmiany skali zaangażowania KGHM w Sierra Gorda. To strategiczne aktywa w portfelu.

 

Piotr Majchrzak: Jak ocenia Pan sytuację i sprawność operacyjną kopalni Sierra Gorda?

 

Marcin Chludziński: Sierra Gorda to strategiczne aktywa w portfelu KGHM.

 

Nasze działania operacyjne oraz inwestycyjne przynoszą rezultaty. To ma wymierny wpływ na wyniki finansowe i Sierra Gorda, jak i całej Grupy KGHM.

 

Kontynuujemy programy operacyjne oraz inwestycyjne, których celem jest budowa wartości projektu, bo przynoszą rezultaty. Za grudzień 2020 zaraportowaliśmy, że produkcja miedzi płatnej Sierra Gorda wyniosła 7,3 tys. ton i była wyższa o 1,6 tys. ton (+28%) w porównaniu do grudnia 2019 roku. Widzimy potencjał dalszej poprawy efektywności.

 

Betty: Czy biorąc pod uwagę obecne poziomy cen miedzi spółka może powrócić do wypłaty dywidendy?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Ceny miedzi nie są jedynym czynnikiem determinującym decyzję o wypłacie dywidendy. Jednak cały czas podkreślamy, że jesteśmy spółką dywidendową i rozumiemy oczekiwania inwestorów w tym zakresie. O podejściu zarządu KGHM do sposobu alokacji zysku wspomniał już tutaj Pan Prezes.

 

Tomek Guzera: Czy możliwa jest „dodatkowa” dywidenda, związana z faktem, że od kilku lat wypłaty dla akcjonariuszy zostały wstrzymane?

 

Marcin Chludziński: Nasza polityka dywidendowa jest jasna: zgodnie z naszym statutem możemy corocznie przeznaczyć do jednej trzeciej zysku netto spółki matki na wypłaty z zysku dla akcjonariuszy. Taką decyzję podejmuje Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Nie ma więc narzędzia "dodatkowej" dywidendy.

 

Inwestor: co robicie dla załogi w zwiazku z covid?

 

Marcin Chludziński: Działamy w wielu obszarach. Od początki pandemii wdrożyliśmy procedury maksymalizujące bezpieczeństwo zdrowia naszej Załogi. Zabezpieczyliśmy środki ochrony. Tam, gdzie było to możliwe, zastosowaliśmy pracę zdalną i zmniejszenie liczby pracowników w ciągach komunikacyjnych i środkach transportu. Dezynfekcja pomieszczeń, pojazdów, maszyn pozwala naszej Załodze pracować tak bezpiecznie, jak to tylko możliwe. Jednocześnie już od roku prowadzimy intensywne działania edukacyjne i informacyjne. Uruchomiliśmy specjalne infolinie dla Załogi. Zapewniamy pomoc psychologiczną we współpracy z naszą spółką - MCZ. Nasze działania w pandemii konsultujemy na bieżąco z Radą Medyczną, która jest ciałem doradczym zarządu. Bierzemy pod uwagę, jak istotne jest wsparcie dla pracowników i kadry menedżerskiej każdego szczebla, szczególnie, że kryzys pandemiczny trwa już ponad rok.

 

Jarosław W.: Jak oceniają Państwo sytuację majątkową Grupy KGHM pod względem poziomu zadłużenia? Czy planowane jest „oddłużanie” spółki w kolejnych latach?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Stabilność finansowa jest fundamentem naszej strategii finansowania. W ciągu roku 2020, realizując naszą strategię, skutecznie zmniejszaliśmy zapotrzebowanie na dodatkowe finansowanie działalności bieżącej. Poziom zadłużenia jest bezpośrednio skorelowany z naszymi inwestycjami i kursem dolara. Raportowany przez nas poziom zadłużenia był bezpieczny i poprawiał się systematycznie. Na koniec trzeciego kwartału wskaźnik dług netto/ebitda wyniósł 1,4, podczas gdy rok wcześniej wynosił 1,8.

 

Maciej Otrębski: Czy spółka zamierza zaktualizować strategię w związku z nieoczekiwanymi wydarzeniami w 2020 roku i wpływem pandemii koronawirusa na rynek i świat?

 

Marcin Chludziński: Strategia zaprezentowana w grudniu 2018 zakładała już wtedy działanie KGHM w turbulentnych czasach. Działanie na globalnym rynku nie pozwoliło nam oczywiście przewidzieć pandemii koronawirusa, ale sprawiło, że filarem naszej strategii jest między innymi elastyczność. I bez pandemii, działając w naszej branży, nie mamy wpływu na wiele czynników - przede wszystkim na cenę miedzi. Strategia sprawdziła się - realizujemy jej założenia i cele strategiczne. Z satysfakcją patrzę na rezultaty konsekwentnego wprowadzania w życie planów i realizację projektów strategicznych. Jeśli będziemy aktualizować dokument, niezwłocznie powiadomimy o tym rynek.

 

Igor: Jaka może być wielkość produkcji Grupy KGHM w 2021 roku?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Przewidujemy, że produkcja miedzi w koncentracie w 2021 r. wyniesie 390 tys. ton, a produkcja srebra 1200 ton. Jeśli chodzi o produkcję miedzi elektrolitycznej, to zakładamy, że wyniesie ona 573 tys. ton. Zgodnie ze Strategią KGHM, już w bieżącym roku zakładamy intensyfikację wykorzystania obcych wsadów miedzionośnych w produkcji miedzi elektrolitycznej, co skutkuje zarówno prognozowanym zwiększeniem jej całkowitego wolumenu jak i zmianą struktury produkcji.

 

Grzegorz S.: Jakie czynniki mogą mieć kluczowy wpływ na wyniki Grupy KGHM w najbliższych kwartałach?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: W obecnej perspektywie rocznej KGHM zakłada utrzymanie stabilnych wyników ekonomiczno-finansowych, bezpiecznego poziomu zadłużenia oraz kontynuację podstawowych kierunków rozwoju zawartych w dotychczasowej Strategii KGHM w warunkach i obostrzeniach wynikających z epidemii COVID-19. Czynniki, które mają wpływ na nasze wyniki to przede wszystkim wielkość produkcji, na którą mamy wpływ, i ceny, na które wpływu nie mamy. W obszarze kosztów istotny wpływ mają koszty rodzajowe, w tym ceny energii, koszty wynagrodzeń, podatek miedziowy i inne podatki i opłaty, koszty materiałów i usług. Wśród tych wymienionych kosztów mamy wpływ przede wszystkim na koszty materiałów i usług, w obszarze których widać efekty wdrożonych w ubiegłym roku rozwiązań, które będą realizowane także w tym roku, czyli dyscyplina kosztowa.

 

Martin: Czy obecny rozwój pandemii i walki z nią istotnie wpływa na działalność Grupy KGHM? Wpływ ten jest pozytywny czy negatywny?

 

Marcin Chludziński: Ciężko w przypadku naszej branży mówić o pozytywnym wpływie pandemii, chyba, że za taki uznamy wzrost ceny miedzi do poziomu wyższego niż przed pandemią. Niemniej, tak jak informowaliśmy po trzecim kwartale, nie odczuliśmy istotnego wpływu na działalność Grupy w obszarze głównego ciągu technologicznego. Utrzymaliśmy w 2020 roku i produkcję i sprzedaż. To duży sukces.

 

Konrad: Jak wygląda sytuacja na rynku srebra? Czy zabezpieczacie ceny sprzedaży srebra? Czy widać podwyższony popyt na metal?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Od kilku kwartałów widać podwyższony popyt na srebrze. Jest to metal nie tylko inwestycyjny, ale również przemysłowy, w tym jest wykorzystywany w produkcji paneli fotowoltaicznych. Oczywiście, zabezpieczamy ceny srebra, podobnie jak ceny miedzi, ponieważ jest najważniejszym obok niej naszym produktem.

 

Rafał Macki: Czy spółka zamierza zainwestować w jakieś nowe złoża miedzi i rozpocząć wydobycie w nowej kopalni?

 

Marcin Chludziński: Jesteśmy oczywiście w procesach koncesyjnych. KHGM jest gotowa na badania i inwestycje, jeśli tylko takie koncesje pozyskamy. Warto podkreślić, że niezależnie od nowych koncesji jednym z kluczowych procesów inwestycyjnych jest Program Udostępniania Złoża. Tylko za 9 miesięcy 2020 roku zrealizowaliśmy inwestycje w tym obszarze na poziomie 328 mln zł. Wykonaliśmy ponad 30 km wyrobisk górniczych, głębimy szyb GG-1. Te działania to podstawa naszych planów produkcyjnych założonych w strategii

 

Wiktor Walczyński: Jakie są założenia budżetowe spółki na 2021 rok?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Budżet na ten rok jest bardziej odważny i ambitny, o czym świadczy nakreślenie potrzeb kapitałowych, 2,9 mld na operacje w Polsce i 0,3 mld zł na zagraniczne i polskie wspierające, to jest więcej niż średnia z ostatnich lat. Wyższe tegoroczne nakłady na inwestycje związane są z założeniem kontynuacji realizacji kluczowych programów i projektów. Wspominałam już o poziomach produkcji w Polsce. Jeśli chodzi o operacje zagraniczne, to w przypadku Sierra Gorda, będzie to dalsza rozbudowa zdolności produkcyjnych, oparta o kontynuację programów optymalizacyjnych.

 

Agnieszka: W jakich obszarach widzą Państwo największy potencjał do poprawy efektywności w kolejnych latach?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Istotnym potencjałem poprawy efektywności kosztowej jest obszar kontraktacji usług. W roku ubiegłym mieliśmy dobre doświadczenia w optymalizacji kosztów gospodarki materiałowej i bazując na nich rozszerzymy działania na obszar usług. Innym obszarem poprawy efektywności będą procesy wsparcia.

 

Karina Czajka: Jakie są najważniejsze planowane inwestycje Grupy w kolejnych latach?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Kluczowe programy i projekty w Polsce:

    • Program Udostępniania Złoża
    • Rozbudowa OUOW Żelazny Most
    • Program BATAs
    • Program KGHM 4.0
    • Program rozwoju bazy zasobowej
    • Wykonanie otworów wielkośrednicowych dla potrzeb wentylacji wyrobisk

 

Sierra Gorda - dalsza rozbudowa zdolności produkcyjnych i realizacja Programu Debottlenecking. W segmencie KGHM International koncentracja w tym roku na projektach wspierających wzrost produkcji oraz wyników operacyjnych przede wszystkim kopalni Robinson.

 

Marek B.: Spółka planuje budowę własnych farm fotowoltaicznych. W jakim stopniu pokryją one zapotrzebowanie na energię w Grupie? W jakim stopniu przyczynią się do obniżenia kosztów działalności?

 

Marcin Chludziński: Nasze pierwsze projekty fotowoltaiczne już działają. Zgodnie z założeniami strategii, energia z własnych źródeł będzie opowiadać za 50% zużycia energii do roku 2030, w tym z OZE. Nie będą to wyłącznie farmy fotowoltaiczne, nie podawaliśmy do tej pory planowanej struktury. Miedź jest surowcem strategicznym w neutralnej węglowo gospodarce obiegu zamkniętego. Ekologia to jeden z filarów naszej strategii. Wzrost udziału OZE w naszym miksie energetycznym przyczyni się do znaczącego spadku emisji CO2, a to, w aktualnych uwarunkowaniach makroekonomicznych, skłania nas do ich rozwoju.

 

Tomek Guzera: Czy są argumenty za scenariuszem, żeby ceny miedzi utrzymywały się powyżej 10 tys. dolarów za tonę w najbliższej dekadzie? Czy taki scenariusz jest możliwy?

 

Marcin Chludziński: Nie publikujemy prognoz, dlatego ciężko odnieść mi się do tego pytania. Widzimy przesłanki do większego popytu na miedź, jednak nie mamy wpływu na jej ceny.

 

Aleks: Jak wygląda popyt na produkty KGHM? Czy widzą Państwo zwiększone zamówienia?

 

Marcin Chludziński: Co miesiąc publikujemy raporty sprzedażowe, widać po nich, że utrzymujemy, a nawet w niektórych obszarach zwiększamy sprzedaż.

 

Maciej: Czy spółka planuje zmniejszenie nominalnego poziomu zadłużenia w kolejnych latach?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Konsekwentnie realizujemy strategię stabilności finansowej. Ważnym filarem tej strategii jest utrzymywanie bezpiecznej struktury finansowania. Trudno mówić tu o celu w postaci wysokości nominalnego zadłużenia, ponieważ o bezpieczeństwie decyduje wskaźnik struktury kapitału, a nie wartość nominalna jego składników. Dla przykładu, jeżeli zwiększalibyśmy znacząco skalę działalności, to suma bilansowa z dużym prawdopodobieństwem będzie rosła, ale nie musi to oznaczać wzrostu wskaźnika zadłużenia.

 

Damian Bartosz: Jak podsumowaliby Państwo 2020 rok dla Grupy KGHM?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Nasze wyniki za rok 2020 ogłosimy i skomentujemy 24 marca b.r.

 

Marcin Chludziński: Szanowni Państwo, bardzo serdecznie dziękuję Państwu za liczne, ciekawe pytania i za spotkanie. Jesteśmy do Państwa dyspozycji oczywiście także poza spotkaniami, zapraszamy do kontaktu ze spółka. Najbliższe spotkanie czeka nas już po publikacji wyników 24 marca. Zapraszam serdecznie.

 

Siwek: Jak duże przełożenie na wyniki KGHM mają ceny srebra?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Srebro odpowiada za ok. 11-12% przychodów Grupy.

 

Adrian: Jakie są największe zagrożenia, wyzwania przed Grupą KGHM w kolejnej dekadzie?

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Niepewność otoczenia, zmienność, turbulencje, trudne do przewidzenia długookresowe skutki pandemii dla gospodarki światowej. Dziś trudno powiedzieć, jak poszczególne gospodarki będą wychodziły z kryzysu wywołanego pandemią.

 

Katarzyna Kreczmańska-Gigol: Bardzo Państwu dziękuję za dzisiejsze spotkanie i zapraszam na kolejne wkrótce.

 

Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych: Bardzo dziękujemy za Państwa udział w czacie i wszystkie zadane pytania.