Chat with us, powered by LiveChat

Relacja z czatu Orange Polska. „Podnieśliśmy lekko nasze prognozy na cały rok”

Skomentuj artykuł

O wynikach, inwestycjach, sieci 5G, inflacji, zagrożeniach i rynku usług telekomunikacyjnych, rozmawiano podczas czatu inwestorskiego Orange Polska zorganizowanego wspólnie ze Stowarzyszeniem Inwestorów Indywidualnych. Na pytania uczestników wydarzenia odpowiadał Jacek Kunicki, CFO spółki.

 

W pierwszej kolejności CFO Orange Polska został poproszony o ocenę bieżących wyników spółki.

 

- W 1P 2023 osiągnęliśmy bardzo dobre wyniki finansowe: przychody w górę o 6,3 procent, EBITDA w górę o 4,3 procent, zysk netto w górę o 38 procent. Były one nieco lepsze od naszych oczekiwań, dlatego przy okazji publikacji podnieśliśmy lekko nasze prognozy na cały rok w zakresie przychodów i zysku EBITDAaL - mówił Jacek Kunicki.

 

Pytano także o zysk netto, który w drugim kwartale 2023 roku był nieznacznie niższy w ujęciu rocznym oraz o czynniki, które w największym stopniu zdecydowały o takim rezultacie.

 

- Był on 1,6 procent poniżej zeszłego roku. Głównym powodem był wyższy rozpoznany podatek, efektywna stopa podatkowa w zeszłym roku w 2 kwartale była wyjątkowo niska - podano.

 

Z kolei na pytanie o ocenę zadłużenia Orange Polska podano: Dzięki mądrej polityce inwestycyjnej mamy bezpieczny bilans, z relacją długu netto do zysku EBITDAaL na poziomie 1.3x już po wypłacie dywidendy. Dodatkowo mamy zdrową generację gotówki. W dzisiejszych czasach to ogromny atut i to czyni nas dobrze przygotowanym na szoki makroekonomiczne (takiej jak wysokie stopy procentowe) oraz czyni naszą dywidendę bardzo bezpieczną i pewną dla akcjonariuszy. Pomimo trudnego otoczenia niedawno wypłaciliśmy dywidendę 35gr/akcję co jest 40% wzrostem rok-do-roku i bezpieczny bilans był jednym z czynników który to umożliwił.

Inflacja i ceny energii

- Jak Orange Polska radzi sobie w wysokimi cenami energii? Czy inwestujecie we własne źródła OZE? - pytał jeden z inwestorów.

 

- Nie inwestujemy we własne źródła OZE, pozostawiając to specjalistom. Zabezpieczamy ceny energii poprzez zawieranie długoterminowych kontraktów na zakup energii elektrycznej - np. w 2023 roku ponad 75% potrzebnej nam energii kupimy od farm wiatrowych - wyjaśnił Jacek Kunicki.

 

Natomiast na pytanie o obecną w gospodarce inflacja odpowiedziano:

 

- Wiele naszych umów na wynajem jest indeksowanych do inflacji roku poprzedniego. To jest główny wpływ. Również mocno drożeją usługi różnych usług zewnętrznych, w dużej części na skutek dużego wzrostu poziomu płacy minimalnej w gospodarce. Po naszych wynikach za 1P widać, że nasze koszty stałe wzrosły istotnie. Natomiast radzimy sobie z tym, żeby mimo wszystko rosnąć na poziomie zysku EBITDAaL. Motorem są przychody i marża na nich generowana. W 1P EBITDAaL urósł o ponad 4 procent r/r - podał CFO.


Pojawiła się również kwestia wypływu wzrost kosztów działalności Orange Polska na ceny usług spółki.

 

- Rosnące koszty powodują że ceny usług muszą rosnąć jeśli chcemy utrzymać najwyższą jakość naszych usług i żeby rosły nasze wyniki. Ceny usług tylko w Polsce są na bardzo niskim poziomie w porównaniu do innych krajów UE. Od kilku lat podnosimy ceny w formule więcej za więcej. Ostatnia podwyżka miała miejsce w lipcu tego roku w zakresie pakietów konwergentnych i internetu. Oczywiście podwyżki dotyczą tylko nowych i odnawianych kontraktów - mówił CFO firmy.

Rynek usług telekomunikacyjnych

Pytano także o procent przychodów, jaki stanowi w spółce telefonia stacjonarna oraz jak wygląda proces jej wygaszania.

 

- W 1P tego roku było to już tylko 4 procent całości przychodów. Spadają one stabilnie, jednak nominalnie mniej w każdym roku, więc coraz mniej ciążą na całości wyników - podano.

 

Kontynuując temat usług świadczonych przez spółkę, wspomniano także o usługach konwergentnych oraz zmniejszeniu bazy klientów usług przedpłaconych.

 

- Mamy ponad 1,65 mln klientów konwergentnych, co stanowi prawie 60 procent wszystkich klientów internetowych, większość usług sprzedajemy w pakietach - mówił przedstawiciel spółki.

 

- Spadek liczby klientów wynikał ze zmian w naszej oferty komercyjnej (krótsza ważność konta) a także z migracji klientów prepaid do postpaid. Prepaid nadal jest bardzo perspektywiczną ofertą, adresującą istotne potrzeby klientów oraz źródłem do pozyskania nowych klientów, którzy w dalszej kolejności nierzadko migrują do ofert abonamentowych - dodano.

Inwestycje

Poruszono także temat inwestycji prowadzonych przez spółkę. W kwestii nakładów inwestycyjnych, które zarząd spółki przewiduje w całym 2023 roku powiedziano: Nasza prognoza roczna to 1,5-1,7 mld zł. Będzie to mniej niż w roku ubiegłym kiedy były one na poziomie nieco ponad 1,7 mld zł. W kolejnym roku mogą wzrosnąć bo będziemy aktywniej budować sieć 5G.

 

Natomiast na temat najważniejszych projektów dodano: Kluczowe dla nas projekty inwestycyjne to przede wszystkim zakup licencji 5G oraz start rozwoju tej sieci i ogólna modernizacja komórkowej sieci dostępowej, a także dalszy rozwój sieci światłowodowej - prowadzony w ramach zasobów własnych oraz poprzez spółkę Światłowód-Inwestycje której jesteśmy 50-procentowym udziałowcem.

 

Na temat rozwoju samej sieci 5G powiednio: Jesteśmy już w tym cyklu inwestycyjnym dość zaawansowani. Do końca 2023 roku już zainwestujemy około 700 mln zł. W ciągu 3 kolejnych lat zainwestujemy około 1,1 mld zł, z czego większość przypadnie na lata 2024-25. Nie będzie to więcej niż 500 mln zł rocznie. To obejmuje również odnowienie sieci dostępowej 4G.

Sieć 5G

Przychodząc do tematu rozwoju sieci 5G, pytano o spodziewany termin rozstrzygnięcia całego procesu związanego z częstotliwością. 

 

- Obecnie czekamy na formalne potwierdzenie listy uczestników i potem liczymy na start licytacji w październiku i finalizację procesu w tym roku - mówił CFO Orange Polska. 

 

Na temat rozwoju sieci 5G na terenach podmiejskich powiedziano: Obecnie toczy się proces alokacji tzw. pasma C na potrzeby 5G, jest to pasmo pojemnościowe które przede wszystkim pomoże zwiększyć pojemność sieci w dużych miastach. Na pokrycie terenów pozamiejskich będziemy musieli poczekać bardziej na rozdanie pasma 700 MHz, które jest typowym pasmem zasięgowych nadającym się bardziej do pokrycia terenów niezurbanizowanych.

Sprzedaż nieruchomości

- Na jakim etapie znajduje się proces wyprzedaży niepotrzebnych nieruchomości należących do Orange Polska? - pytano.

 

- W 1P tego roku sprzedaliśmy ich za prawie 200 mln zł i było to dużo więcej niż rok wcześniej. Plany na cały rok są ambitne. Jeszcze mamy dużo do sprzedania i będziemy to sukcesywnie robić w kolejnych latach - stwierdził Jacek Kunicki.

Kluczowe zagrożenia i perspektywy działalności Orange Polska

Podczas czatu pytano także o kluczowe ryzyka związane działalnością spółki.

 

- Dziś kluczowym pytaniem jest jak długo będziemy doświadczać wysokiej inflacji. Telekomy mają narzędzia do dostosowania cen do nowych warunków otoczenia, ale nie jest to automatyczna waloryzacja tylko proces, który zajmuje ok. 1,5-2 lat, więc w trakcje trwania cyklu wysokiej inflacji operatorzy nie nadążają z cenami, ale nadrobią to po końcu cyklu inflacyjnego. To, obok standardowych ryzyk związanych z konkurencją, otoczeniem prawo-podatkowo-regulacyjnym, największe wyzwanie które obecnie adresujemy - wyjaśnił przedstawiciel zarządu.

 

Natomiast odnośnie perspektyw na ten i kolejny rok powiedziano: Perspektywy są dobre, konsekwentnie realizujemy założenia strategii .Grow i to przynosi wyniki. Po wynikach 1 półrocza tego roku idzie nam nawet nieco lepiej niż zakładaliśmy, przez co lekko podnieśliśmy oczekiwania na cały rok. W kolejnych latach też mamy ambicję rosnąć, podnosząc przychody i optymalizując koszty.

 

- Oczekujemy dalszego wzrostu przychodów i zysku EBITDAaL w 2023r, tak jak ogłaszaliśmy przy okazji wyników za 2 kwartał - dodano.

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Jeden z inwestorów pytał o działania spółki podejmowane w ramach szeroko pojętej społecznej odpowiedzialności biznesu.

 

- Nasza strategia CSR jest aktywna i długofalowa. Główne inicjatywy w 1P 2023 w zakresie włączenia cyfrowego: 1. edukacja cyfrowa starszych klientów - warsztat online i stacjonarny 2. dostępność salonów dla niepełnosprawnych - rozszerzenie działania tłumacza migowego na wszystkie salony 3. edukacja w szkołach SuperKoderzy i mega Misja, 4. nowy nabór do Pracowni Orange - kolejnych 25 małych centrów edukacji 5. kursy w zakresie bezpieczeństwa dzieci w sieci. W zakresie strategii środowiskowej możemy wspomnieć o kampaniach promujących gospodarkę obiegu zamkniętego w zakresie telefonów - odpowiedziano podczas czatu.

Dywidenda 

- Jakie są dalsze plany spółki w kwestii polityki dywidendowej? - pytano

 

- Nasza polityka dywidendowa jest aktualna: 35gr na akcję wypłacone za zeszły rok to absolutnie bazowy poziom na przyszłość, którego akcjonariusze mogą być pewni. Dalsze potencjalne zmiany dywidendy będą zależały od perspektyw rozwoju wyników operacyjnych (EBITDAaL, Organiczne Przepływy Pieniężne) oraz od poziomu zadłużenia (tutaj długoterminowa prognoza to relacja długu netto do EBITDAaL w przedziale 1.7x do 2.2x) - odpowiedział Jacek Kunicki. 

 

Autor artykułu

 

Przemysław Ławrowski, Redaktor, Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych Przemysław Ławrowski, Redaktor, Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na kierunku Finanse i Rachunkowość. Dyrektor finansowy, analityk i redaktor ekonomiczny. Wieloletni współpracownik Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych oraz ekspert tematyki giełdowej i gospodarczej Forbes'a. Wcześniej szlify analityczno-dziennikarskie zbierał w redakcji money.pl tworząc dział giełdowy. W czasie wolnym zapalony muzyk.

Zwiększenie konkurencyjności działalności Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych poprzez wdrożenie oprogramowania do obsługi subskrypcji

Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych realizuje projekt "Zwiększenie konkurencyjności działalności Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych poprzez wdrożenie oprogramowania do obsługi subskrypcji" współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Funduszy Europejskich w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój. Sfinansowano w ramach reakcji Unii na pandemię COVID-19. Więcej informacji o projekcie