
Inwestor indywidualny jako pojedynczy akcjonariusz, często nie posiadający znaczącego pakietu akcji, a co za tym idzie – odpowiedniej „siły przebicia” – napotyka na szereg barier, nieprawidłowości i innych nieodpowiednich zachowań (ze strony biur maklerskich, spółek giełdowych lub dominujących w spółkach inwestorów). Można tutaj wymienić między innymi problemy z dostępem do informacji, nieprofesjonalne traktowanie klientów, czy też brak poszanowania akcjonariuszy.
Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych posiada w swojej strukturze Dział Interwencji, którego zadaniem jest podejmowanie działań mających na celu ochronę praw inwestorów oraz reprezentowanie interesów akcjonariuszy mniejszościowych m.in. przez:
a) udział w walnych zgromadzeniach,
b) świadczenie podstawowych konsultacji prawnych,
c) zapewnienie podstawowego wsparcia z zakresu szeroko pojętych zagadnień rynku kapitałowego.
Wsparcie o których mowa w punktach "b" i "c" łącznie obejmuje świedczenie na rzecz każdego członka w ramach rocznej składki członkowskiej w wymirarze 90 min pracy specjalistów SII.
Zaznaczamy, że w związku z dużą ilością napływających pytań, udzielamy wsparcia wyłącznie Członkom Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych, którzy mają uregulowaną składkę członkowską. Prosimy więc wszystkich członków SII o podanie numeru członkowskiego oraz informacji, czy została opłacona bieżąca składka członkowska.
W codziennej pracy Działu Interwencji pomagają materiały udostępnione dzięki uprzejmości wydawnictwa C.H. Beck [więcej informacji]
Informujemy, że konsultacje telefoniczne z działem interwencji możliwe są wyłącznie:
od wtorku do piątku w godzinach 13:00-14:30
Kontakt do Działu Interwencji:
e-mail: interwencje@sii.org.pl
telefon: +48 (0) 71 332 95 60
Pytanie Internauty (po tym, jak firma wycofała się z inwestycji w Ledax):
Kolejna sprawdzana firma i kolejna klapa, z pierwszych wypowiedzi Prezesa wynikałoby, że LEDAX się wycofuje a tu raport z goła odmienny, nawet odszkodowania nie będzie. Z punktu widzenia akcjonariuszy mniejszościowych wygląda to na specjalne działanie zarządu w celu zniechęcenia do posiadania akcji tej firmy. Wszystkie przedsięwzięcia kończą się totalną klapą ukazującą bezradność. Czy nie lepiej byłoby zmienić pewne osoby w firmie odpowiedzialne za ten stan rzeczy? My akcjonariusze czekamy na konkrety a nie na bańki mydlane. Kiedy coś się zmieni?
Odpowiedź:
Szanowny Panie!
W odpowiedzi na powyższe pytanie oświadczam:
KOMPAP S.A. informował o rozmowach z trzema firmami:
1. OZGraf Olsztyn S.A. - Z kilkunastu inwestorów Skarb Państwa wybrał dwóch, w tym KOMPAP. S.A. Następnie KOMPAP S.A. złożył, moim zdaniem, dobrą ofertę inwestycyjną. Skarb Państwa wycofał się z prywatyzacji OZGraf-u nie podając przyczyny.
2. LCL S.A. - Po podpisaniu umowy inwestycyjnej firma KOMPAP S.A. przystąpiła do due diligence, w czasie którego okazało się, iż spółka LCL jest na skraju bankructwa. W tej sytuacji KOMPAP S.A. wycofał się z tej inwestycji. Po siedmiu dniach od tej decyzji firma LCL S.A. zgłosiła do sądu wniosek o upadłość i po pewnym czasie sąd ogłosił upadłość likwidacyjną. Świadczy to o słuszności podjętej decyzji przez Zarząd KOMPAP-u S.A.
3. LEDAX Sp. z o.o. - W następstwie podpisania umowy inwestycyjnej KOMPAP S.A. przystąpił do due diligence, w którego trakcie okazało się, że sytuacja spółki LEDAX jest znacznie gorsza, niż wynikało to z wcześniejszych deklaracji oraz informacji Zarządu spółki. Umowa inwestycyjna była tak skonstruowana, że firma LEDAX nie mogła wycofać się ze sprzedaży 51 % swoich udziałów. Od momentu podpisania umowy inwestycyjnej prokurentem został Piotr Ciosk. Po wnikliwej analizie wszystkich nowych faktów dotyczących spółki postanowiliśmy odstąpić od umowy inwestycyjnej z winy LEDAX-u Sp. z o.o. W świetle nowych faktów doszliśmy do wniosku, iż inwestycja ta może narazić KOMPAP S.A. na duże straty.
Na podstawie powyżej przedstawionych trzech przypadków, wyciąganie wniosku, że jest to działanie na szkodę firmy, moim zdaniem, jest nieuprawnione a wręcz krzywdzące.
Niezależnie od powyższego informuję Pana, że firma KOMPAP S.A. prowadzi wstępne rozmowy inwestycyjne z kilkoma podmiotami. Wierzę że zakończą się one sukcesem. Nauczony doświadczeniem powyższych przypadków, o finalnym zakończeniu inwestycji poinformuję po ostatecznym zawarciu transakcji.
W nawiązaniu do propozycji zmian personalnych w spółce publicznej informuję, że Walne Zgromadzenie jest najwyższym organem spółki, ono może zmienić Radę Nadzorczą, a w konsekwencji również Zarząd.
Szanowny Panie, posiadając około 33 % akcji firmy KOMPAP S.A. oraz będąc Prezesem Zarządu, zapewniam Pana, że wszystkie moje działania mają na celu zwiększenie wartości firmy .
Z poważaniem
Waldemar Lipka
Prezes Zarządu KOMPAP S.A.
Źródło:
Puls Biznesu