Inwestor indywidualny jako pojedynczy akcjonariusz, często nie posiadający znaczącego pakietu akcji, a co za tym idzie – odpowiedniej „siły przebicia” – napotyka na szereg barier, nieprawidłowości i innych nieodpowiednich zachowań (ze strony biur maklerskich, spółek giełdowych lub dominujących w spółkach inwestorów). Można tutaj wymienić między innymi problemy z dostępem do informacji, nieprofesjonalne traktowanie klientów, czy też brak poszanowania akcjonariuszy.

Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych posiada w swojej strukturze Dział Interwencji, którego zadaniem jest podejmowanie działań mających na celu ochronę praw inwestorów oraz reprezentowanie interesów akcjonariuszy mniejszościowych m.in.  przez:

a) udział w walnych zgromadzeniach,

b) świadczenie podstawowych konsultacji prawnych,

c) zapewnienie podstawowego wsparcia z zakresu szeroko pojętych zagadnień rynku kapitałowego.

Wsparcie o których mowa w punktach "b" i "c" łącznie obejmuje świedczenie na rzecz każdego członka w ramach rocznej składki członkowskiej w wymirarze 90 min pracy specjalistów SII. 

Zaznaczamy, że w związku z dużą ilością napływających pytań, udzielamy wsparcia wyłącznie Członkom Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych, którzy mają uregulowaną składkę członkowską. Prosimy więc wszystkich członków SII o podanie numeru członkowskiego oraz informacji, czy została opłacona bieżąca składka członkowska.

W codziennej pracy Działu Interwencji pomagają materiały udostępnione dzięki uprzejmości wydawnictwa C.H. Beck [więcej informacji]

Informujemy, że konsultacje telefoniczne z działem interwencji możliwe są wyłącznie:

od wtorku do piątku w godzinach 13:00-14:30

Kontakt do Działu Interwencji:

e-mail: interwencje@sii.org.pl

telefon: +48 (0) 71 332 95 60

Inwestor: Od kiedy w wynikach EMLABu będą konsolidowane wyniki Scholz&Frinds?

EMLAB: Skonsolidowane wyniki będą widoczne już w raporcie za pierwszy kwartał 2010. Od ostatecznej decyzji audytora zależy czy będą obejmowały cały kwartał, czy też, z racji daty transakcji obejmą luty i marzec. Będzie to wskazane w samym raporcie.

Inwestor: Chcecie stworzyć dużą agencję reklamową, która będzie notowana na GPW. Na ile te plany są konkurencyjne do Change Integrated i czy przypadkiem nie zachodzi tu konflikt interesów właścicielskich?

EMLAB: Fakt działania w branży reklamowej dwóch podmiotów, posiadających wspólnego właściciela nie jest niczym nowym. Wręcz przeciwnie, zarówno na naszym rynku jak i za granicą jest to powszechnie spotykane zjawisko. Zarówno klienci, jak i właściciele agencji są przyzwyczajeni do tego, że wraz ze wzrostem ci sami właściciele posiadają działające równolegle firmy o podobnym zakresie usług. Za przykład może posłużyć nasz konkurent, Publicis Groupe – grupa posiadająca w Polsce pięć agencji (Publicis, Leo Burnett, Saatchi & Saatchi, G7 i PZL) z czego 3 raportują do tego samego Prezesa – a to wszystko nie licząc ich spółek mediowych. Wszystkie firmy dbają o bezpieczeństwo danych swoich klientów oraz zdrową rywalizację pomiędzy nimi. Innym przykładem jest rynek usług telekomunikacyjnych, gdzie operatorzy Orange, Plus i Era nie mają problemu, aby współpracować równolegle z agencjami z Publicsa, tak samo nie będą miały problemu z naszą strukturą. Podobnie, jeśli klienci zapraszają Leo Burnett i PZL do tych samych przetargów, tak podobnie będą zapraszali Change Integrated i Scholz & Friends Warszawa – tym bardziej, że każda ze spółek ma zdecydowanie różne cechy.

Inwestor: Czy spółka planuje wykorzystać skupione akcje i te, które skupi do zmotywowania managierów pracujących dla EMLAB i nagrodzić ich akcjami po cenie niższej niż notowana na NC za np. realizację celów finansowych, osiągnięcie zysku na poziomie 1,5 mln rocznie?

EMLAB: Zgodnie z decyzjami organów spółki, akcje zostały skupione w celu wykorzystania ich w kolejnych przejęciach. Równocześnie, Rada Nadzorcza i Zarząd spółki na bieżąco dbają o motywację kluczowych pracowników spółki, w szczególności za realizację wzrostu przychodu i zysków firmy. Nie jest wykluczone, że w przyszłości elementem planu motywacyjnego spółki będzie rozważany program opcji na akcje lub inna forma nagradzania pracowników akcjami.

Inwestor: W jaki sposób spółka chce uzyskać kapitalizację potrzebną do przenosin na GPW?

EMLAB: Bieżąca wycena walorów spółki jest wskaźnikiem ich wartości w oczach inwestorów i otoczenia rynkowego. Warto jednak zauważyć, iż spółka zrealizowała w lutym jeden z kluczowych celów z IPO poprzez przejęcie podmiotu, który w praktyce podwoi jej przychody. Co więcej warunki, na których ten pomiot został przejęty są bardzo korzystne – można więc stwierdzić, że EM Lab wykorzystał kryzys do dynamicznego rozwinięcia biznesu. W miarę jak poprawiać będzie się sytuacja na rynku mediowym i reklamowym, spółka będzie też miała szansę na realizację wyższych marż, co dobrze rokuje, jeśli chodzi o wyniki spółki, jak i jej wartość.

Inwestor: W ostatnich dniach nastąpiła zmiana prezesa zarządu spółki i jednocześnie zmiana w akcjonarjacie spółki po bardzo dziwnej cenie 5 groszy? Jaki cel mają te operacje i dlaczego cena tak bardzo odbiega od ceny rynkowej?

EMLAB: Odkupienie akcji od pana Juliana Kozankiewicza było związane z realizacją transakcji opcyjnej zawartej jeszcze przed IPO spółki, zgodnie z którą rezygnacja pana Kozankiewicza ze stanowiska uruchamiała możliwość odkupienia istotnej części jego akcji po cenie nominalnej. Cena ta w oczywisty sposób nie ma nic wspólnego z księgową czy rynkową wyceną wartości akcji. Z punktu widzenia spółki oznacza, iż obecny prezes Jacek Olechowski jest równocześnie największym akcjonariuszem spółki, kontrolując bezpośrednio i pośrednio ponad 30% jej kapitału – to zaś oznacza dodatkową motywację w jego dbałości o wzrost wartości spółki – jest więc dobrą wiadomością dla inwestorów.

Inwestor: Spóła z końcem grudnia zakończyła skup akcji własnych mimo upoważnienia przez NWZA do skupu 20% akcji aż do 2012 roku? Czy spółka planuje ogłosić kolejny etap skupu akcji?

EMLAB: W 2009 roku faktycznie podjęliśmy decyzję o skupie akcji przez spółkę pod kątem ewentualnego wykorzystania tych akcji przy transakcji. Obecnie skup jest zawieszony, zaś nowy zarząd analizuje celowość dalszego skupu pod kątem następnych planowanych transakcji. Wiosną bieżącego roku będziemy chciali przedstawić publicznie średniookresową strategię spółki, w ramach której z pewnością odniesiemy się również do kwestii ewentualnego dalszego skupu. Już teraz możemy jednak potwierdzić, iż spółka ma dalsze plany w zakresie przejęć i dla realizacji tych planów kluczowe będą zarówno wolne środki finansowe jakie posiada, jak i zdolność kredytowa.

Źródło:

Puls Biznesu