Drogi Użytkowniku, przez dalsze aktywne korzystanie z naszego Serwisu (scrollowanie, zamknięcie komunikatu, kliknięcie na elementy na stronie poza komunikatem) bez zmian ustawień w zakresie prywatności, wyrażasz zgodę na przechowywanie na urządzeniu, z którego korzystasz tzw. plików cookies oraz na przetwarzanie Twoich danych osobowych pozostawianych w czasie korzystania przeze Ciebie z serwisów internetowych Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych oraz innych parametrów zapisywanych w plikach cookies w celach analitycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Jeżeli nie wyrażasz zgody na używanie przez nas cookies powinieneś zablokować ich zapisywanie na swoim urządzeniu zmieniając ustawienia swojej przeglądarki lub opuścić tę stronę. Aby uzyskać więcej informacji na temat plików cookies i przetwarzania danych osobowych, zapoznaj się z naszą polityką prywatności i zasadami dotyczącymi plików cookies. Zamknij

Czym jest SII?

KGHM przedstawia strategię na lata 2015-2020 oraz politykę dywidendową

© neillockhart - Fotolia.com

Rada Nadzorcza KGHM zatwierdziła przedłożoną przez Zarząd spółki strategię na lata 2015-2020. Czołowym założeniem jest osiągnięcie zdolności produkcyjnej ponad 1 miliona ton miedzi ekwiwalentnej. Dla porównania po 9 miesiącach 2014 r. produkcja miedzi w KGHM wyniosła 320 tysięcy ton.

 

Wzrost zdolności produkcyjnych ma iść w parze z kontynuacją procesów stałej poprawy efektywności prowadzonej działalności wydobywczej. W długookresowej perspektywie spółka zakłada osiąganie przewag konkurencyjnych dzięki opracowaniu i wdrażaniu nowych technologii. Zastosowanie nowoczesnych technologii ma posłużyć do rozwoju pierwszej na świecie inteligentnej kopalni opartej o sieci neuronowe. Strategia na najbliższe 6 lat wraz z perspektywą do 2040 roku oparta jest na trzech głównych filarach:

 

  • Rozwój Bazy Zasobowej – jedna obecnie wydobywana tona miedzi ma być zastępowana trzema tonami z nowych zasobów. One z kolei będą pozyskiwane przez spółkę poprzez przejęcia oraz w ramach własnej działalności eksploracyjnej. Proces wydobywczy ma koncentrować się wokół obecnej aktywności wydobywczej oraz na poszukiwaniu aktywów o niskim koszcie wydobycia w stabilnie geopolitycznych krajach.
  • Rozwój Aktywów Produkcyjnych – Wartość nakładów inwestycyjnych do 2020 r. ma wynieść 27 mld złotych. Kwota ta obejmuje wydatki na rozwój obecnie realizowanych projektów inwestycyjnych, czyli m.in. Głogów Głęboki Przemysłowy, Victoria, Sierra Gorda II faza, Sierra Gorda ruda tlenkowa oraz Afton Ajax. Realizacja obecnych projektów pozwoli na istotne zwiększenie możliwości produkcyjnych Grupy. Równocześnie zwiększy konkurencyjność spółki w zakresie kosztów wydobycia na tle konkurencji.
  • Produkcja – spółka będzie dążyć do zapewnienia stabilnej produkcji przy jednoczesnej optymalizacji kosztów produkcyjnych oraz zachowaniu najwyższych standardów w zakresie bezpieczeństwa pracy. Strategia zakłada zwiększenie rocznego wolumenu wydobywania rudy z polskich kopalń należących do spółki. Osiągnięcie pełnych mocy produkcyjnych w ramach I fazy projektu Sierra Gorda (120 tys. ton) zakładane jest na pierwszą połowę 2015 roku. Spółka planuje też rozpocząć realizację drugiej fazy projektu Sierra Gorda oraz uruchomić przerób rudy tlenkowej, co zwiększy produkcję miedzi z tej kopalni.

 

Strategia na lata 2015-2020 z uwzględnieniem 55% udziału w Sierra Gorda zakłada:

 

  • osiągnięcie zdolności produkcyjnych ponad 1 mln ton miedzi ze wsadów własnych do 2020 roku,
  • udział produkcji miedzi ekwiwalentnej z aktywów zagranicznych – wzrost z poziomu 17% do poziomu 40% w 2020 r.,
  • CAPEX w wysokości 27 mld zł na łączne nakłady inwestycyjne, z czego projekty rozwojowe stanowią około 65%, a ponad połowa wydatków inwestycyjnych zostanie zrealizowana w Polsce,
  • oczekiwany wzrost EBITDA do 2020 r. o 70% w stosunku do 2014 r.,  
  • planowane obniżenie do 2020 r. kosztu gotówkowego C1 o około 10% w stosunku do 2014 r.,
  • utrzymanie relacji długu netto do EBITDA na bezpiecznym poziomie w przedziale 1-2. 

 

Realizacja zaprezentowanej strategii będzie zależeć od warunków makroekonomicznych. Strategia została opracowana przy następujących założeniach:

 

  • średnie ceny miedzi w latach 2015-2020 na poziomie 7600 dolarów za tonę (w 2015 r. 6800 usd/t),
  • średnie ceny srebra i molibdenu w okresie 2015-2020 na poziomie odpowiednio 21 USD/troz (2015 r. 18 USD/troz) oraz 12 USD/lbs (2015 r. 12 USD/lbs),
  • średni kurs pary walutowej dolar/złoty na poziomie 3,00 (2015 r. 3,30)

 

Polityka dywidendowa zakłada wypłacanie do 1/3 rocznego zysku jednostkowego. Wpływ na wysokość rekomendowanej kwoty będzie miała aktualna oraz przewidywana sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej, a w szczególności potrzeby kapitałowe na realizację projektów inwestycyjnych oraz zachowanie bezpiecznego poziomu zadłużenia.

 

Źródło: KGHM Polska Miedź S.A.

 

Więcej: 

 

Zobacz również:

28.11.2018, Aktualności

SII Poleca: Konferencja Nowoczesne Rady Nadzorcze

28.11.2018, Aktualności

SII Poleca: Konferencja Nowoczesne Rady Nadzorcze

Zapraszamy na konferencję „Nowoczesne Rady Nadzorcze” poświęconą zagadnieniom ładu korporacyjnego i nadzoru nad spółkami publicznymi w Polsce.

Zobacz więcej

14.12.2018, Newsroom

Czat inwestorski Energa. Ceny energii, Ostrołęka C i zielone certyfikaty

14.12.2018, Newsroom

Czat inwestorski Energa. Ceny energii, Ostrołęka C i zielone certyfikaty

Na pytania inwestorów zadawane podczas czatu inwestorskiego zorganizowanego wspólnie z SII odpowiadał Jacek Kościelniak, wiceprezes zarządu ds. finansów Grupy Energa.

Zobacz więcej

KGHM przedstawia strategię na lata 2015-2020 oraz politykę dywidendową
Przygotowanie Długoterminowej Strategii Biznesowej przez Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych

Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych realizuje projekt "Przygotowanie Długoterminowej Strategii Biznesowej przez Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych" współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2014-2020.

Więcej informacji o projekcie